一、前言

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　　紫金信托有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“紫金信托”或“公司”）前身為南京市信托投資公司，成立于1992年。公司于2010年完成增資重組與重新登記，更名為“紫金信托有限責(zé)任公司”。公司控股股東為國(guó)資全資設(shè)立的南京紫金投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，并引入日本三井住友信托銀行等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者形成了國(guó)有控股、中外合資的混合所有制股權(quán)架構(gòu)。公司注冊(cè)資本金32.71億元人民幣。

　　紫金信托圍繞成為“為客戶提供定制式服務(wù)的財(cái)富管理人”的愿景，以讓融資更便利、讓投資更安全、讓財(cái)富管理更久遠(yuǎn)為使命，持續(xù)回歸信托本源，忠實(shí)履行受托職責(zé)，在資產(chǎn)管理信托、資產(chǎn)服務(wù)信托、公益/慈善信托領(lǐng)域持續(xù)探索，努力成為人民美好生活的堅(jiān)定守護(hù)者、實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力推動(dòng)者。

　　2022年，紫金信托實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.78億元，同比增長(zhǎng)18.71%；利潤(rùn)總額11.07億元，同比增長(zhǎng)6%；凈利潤(rùn)8.38億元，同比增長(zhǎng)5.69%；凈資產(chǎn)收益率10.48%，保持行業(yè)前列。公司成立十二年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到31.43%，利潤(rùn)總額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到31.82%。公司年內(nèi)獲得中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)最高評(píng)級(jí)A級(jí)，蟬聯(lián)“優(yōu)秀風(fēng)控信托公司”，先后榮獲“江蘇省慈善獎(jiǎng)”“南京市慈善獎(jiǎng)”“南京市金融統(tǒng)計(jì)工作優(yōu)秀單位”“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作A級(jí)評(píng)價(jià)單位”等系列榮譽(yù)稱號(hào)。

　?。ǘ﹫?bào)告說(shuō)明

　　本報(bào)告是紫金信托有限責(zé)任公司公開(kāi)披露的本公司在環(huán)境（Environment）、社會(huì)責(zé)任（SocialResponsibility）及公司治理（CorporateGovernance）等方面，于2022年度所開(kāi)展的實(shí)踐和取得成效的報(bào)告。

　　紫金信托圍繞環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理，明確了諸多具體目標(biāo)，開(kāi)展了系列實(shí)踐，取得了相應(yīng)成效。在環(huán)境方面：服務(wù)綠色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展綠色金融、倡導(dǎo)綠色運(yùn)營(yíng)；在社會(huì)責(zé)任方面：服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展與人民群眾財(cái)產(chǎn)保值增值傳承需求，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)；在公司治理方面：堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。

　　二、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢牢把握金融工作的政治性和人民性

　　2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，吹響了奮進(jìn)新征程的時(shí)代號(hào)角。紫金信托組織公司干部員工掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)熱潮。公司打造二十大精神立體化宣傳陣地，通過(guò)學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)公司干部職工深刻認(rèn)識(shí)到黨的二十大擘畫(huà)了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖；教育公司干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

　　在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的鼓舞下，公司堅(jiān)持金融工作政治性和人民性，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展，做地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者，做人民群眾美好生活的守護(hù)者，獲得了由南京市委、市政府頒發(fā)的“2022年南京市扛起‘爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列’三大光榮使命先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、持續(xù)推動(dòng)金融創(chuàng)新，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

　　紫金信托持續(xù)融入金融供給側(cè)改革大局，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。公司持續(xù)做好“城市經(jīng)營(yíng)綜合金融服務(wù)商”，為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和綠色發(fā)展，提供債券投資、基金投資、股權(quán)投資、服務(wù)信托等全方位綜合金融解決方案；堅(jiān)持做“業(yè)內(nèi)特色鮮明的小微金融服務(wù)商”，滿足小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、創(chuàng)業(yè)新市民等群體差異化的融資需求，促進(jìn)耐用消費(fèi)品、餐飲、民生等多種類型消費(fèi)逐步復(fù)蘇。

　　公司不斷拓寬金融支農(nóng)渠道，設(shè)立鄉(xiāng)村振興系列產(chǎn)品，為蘇北農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持，推動(dòng)當(dāng)?shù)厮痉N植產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，提升土地的利用率和產(chǎn)值；助力改善沿海鄉(xiāng)村旅游設(shè)施與服務(wù)。與此同時(shí)，相關(guān)信托項(xiàng)目又在投資收益外，為信托投資人提供項(xiàng)目投向地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、旅游服務(wù)券，為項(xiàng)目投向地區(qū)帶來(lái)消費(fèi)“流量”。

　　公司以特定信托架構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)ABS，為南京江北新區(qū)擁有發(fā)明或?qū)嵱脤＠摹皩＞匦隆笨萍夹汀办`雀計(jì)劃”企業(yè)提供資金支持。該資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃的質(zhì)押資產(chǎn)中，包含專利105件，其中發(fā)明專利41件，實(shí)用新型專利64件，所處行業(yè)涵蓋化工、通信、醫(yī)藥、高端制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等國(guó)家政策重點(diǎn)支持的領(lǐng)域,有效解決該類企業(yè)缺乏傳統(tǒng)質(zhì)押物的痛點(diǎn)，同時(shí)，貸款合同借款利率低于當(dāng)時(shí)一年期LPR50bp，切實(shí)減輕實(shí)體企業(yè)的融資成本。

　　四、持續(xù)探索和發(fā)揮信托工具的社會(huì)治理服務(wù)功能

　　紫金信托充分運(yùn)用信托的財(cái)產(chǎn)管理、賬戶記錄、資金分配和履約執(zhí)行等服務(wù)功能，發(fā)揮信托在服務(wù)社會(huì)治理方面的積極作用。

　　公司積極發(fā)揮慈善信托在助力第三次分配、促進(jìn)共同富裕中的載體作用。以“金融+慈善”的模式，為公眾參與慈善拓寬“入口”，為各方形成合力豐富“接口”，為保障資金透明使用打通“關(guān)口”。2022年末，公司慈善信托備案數(shù)量位居行業(yè)前十，“紫金·厚德”慈善信托于2022年內(nèi)再獲省、市最高規(guī)格慈善獎(jiǎng)。

　　公司為破解大型企業(yè)重整難題，提供信托方案。在某企業(yè)集團(tuán)實(shí)質(zhì)合并重整案中，通過(guò)信托架構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人的債務(wù)統(tǒng)一管理。既避免傳統(tǒng)以股抵債的重整償債模式因股權(quán)分散對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的影響，又防止償債資源倉(cāng)促處置導(dǎo)致的價(jià)值貶損，有效解決重整債務(wù)體量大、資產(chǎn)復(fù)雜、債權(quán)人人數(shù)眾多的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“破產(chǎn)不停產(chǎn)”，此案共化解債務(wù)總額約1400億元。

　　公司通過(guò)預(yù)付類資金服務(wù)信托，管好涉眾預(yù)付金，促進(jìn)消費(fèi)增信心。共同搭建“南京單用途預(yù)付卡管理服務(wù)平臺(tái)”，將消費(fèi)者儲(chǔ)值資金存放于服務(wù)信托中，在實(shí)際消費(fèi)后，再將對(duì)應(yīng)款項(xiàng)支付給商家。既有效防范資金被商戶挪用或“卷款跑路”，保障消費(fèi)者的資金安全，也能夠鼓勵(lì)商家合法經(jīng)營(yíng)，為優(yōu)質(zhì)商家提供流量，鎖定客戶。此外，還將該模式延展到物業(yè)費(fèi)管理領(lǐng)域，助力構(gòu)建以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)、智能管理系統(tǒng)為載體、各方需求得以滿足的治理體系。

　　五、倡導(dǎo)綠色金融，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展

　　紫金信托深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的相關(guān)政策部署，按照《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)綠色金融指引》《綠色信托指引》《江蘇銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)深化綠色金融服務(wù)行動(dòng)方案》等文件精神，設(shè)立“青城”系列信托計(jì)劃，專注于服務(wù)雙碳戰(zhàn)略，促進(jìn)綠色發(fā)展年內(nèi)通過(guò)“青城2號(hào)”信托計(jì)劃向從事光伏發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電等綠色能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供2億元信托資金，助力企業(yè)綠色能源板塊業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟档兔禾肯M(fèi)占比、提升非化石能源發(fā)電量。

　　公司還在日常運(yùn)營(yíng)中，積極踐行綠色辦公，推行綠色采購(gòu)、無(wú)紙化辦公、減少不必要的會(huì)議和活動(dòng)開(kāi)支、節(jié)約使用辦公用品、加強(qiáng)辦公區(qū)域節(jié)能管控等方式，減少資源損耗。同時(shí)，號(hào)召員工從自身做起，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙，倡導(dǎo)低碳出行，從工作生活細(xì)節(jié)做起，減少碳排放，樹(shù)立節(jié)能、環(huán)保、低碳理念。

　　六、立足受托人本職，滿足財(cái)富保值增值需求

　　紫金信托以成為“為客戶提供定制式服務(wù)的財(cái)富管理人”愿景，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的財(cái)富管理1.0，向資產(chǎn)配置需求驅(qū)動(dòng)的財(cái)富管理2.0轉(zhuǎn)型，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的資產(chǎn)保值增值、財(cái)富傳承等需求。

　　公司不斷豐富以價(jià)值創(chuàng)造為核心的差異化產(chǎn)品體系，加大標(biāo)品、現(xiàn)金管理類、權(quán)益類產(chǎn)品供給，匹配客戶的安全性、流動(dòng)性、收益性需求。包含配置型、股債靈配型、主題型在內(nèi)的TOF產(chǎn)品矩陣逐步形成，投研體系、運(yùn)營(yíng)體系持續(xù)完善。同時(shí)，不斷織密區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立徐州財(cái)富分部，提高區(qū)域財(cái)富服務(wù)能力。

　　公司逐步構(gòu)建資產(chǎn)配置服務(wù)體系，以家族信托、其他個(gè)人財(cái)富管理信托為抓手，推進(jìn)個(gè)人客戶信托賬戶建設(shè)。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)線上、線下服務(wù)能力，改善客戶在線服務(wù)體驗(yàn)。以客戶賬戶管理為中心，以滿足任何客戶(AnyCustomer)、任何時(shí)間(AnyTime)、任何產(chǎn)品(AnyProduct)的信息服務(wù)需求為目標(biāo)，建立健全“A立方”應(yīng)用體系，以賬戶為中心的賬戶體系的系統(tǒng)架構(gòu)和日清日結(jié)的運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“收銀臺(tái)”、智能雙錄、積分商城等綜合功能。

　　公司立足受托人定位，不斷夯實(shí)涵蓋全面、全程、全員、全市場(chǎng)、全區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。公司制定完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等分項(xiàng)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)限額表，加強(qiáng)數(shù)字化風(fēng)控能力建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能，以科技賦能，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)證券投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、業(yè)績(jī)對(duì)比和績(jī)效歸因，提升風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效，推動(dòng)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理邁入“數(shù)字化”時(shí)代。

　　公司持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，在年內(nèi)建立“消保工作事務(wù)委員會(huì)”，完善跨部門(mén)信息共享協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，充分發(fā)揮線上線下聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，多渠道多形式創(chuàng)新金融知識(shí)宣教，開(kāi)展了“315消保宣傳周”“打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳月”“金融知識(shí)普及宣傳月”“新市民金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。

　　七、推動(dòng)信托文化從確立走向深化

　　信托文化是行業(yè)全體工作人員的共同信念和價(jià)值準(zhǔn)則，是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和精神支撐。2022年是信托全行業(yè)實(shí)施信托文化建設(shè)五年規(guī)劃的第三年“確立年”。紫金信托年內(nèi)通過(guò)自主拍攝的信托文化主題微視頻《壘磚成城，以信傳承》：南京明城墻之所以能跨越六百年屹立不倒，就是因?yàn)橛心切┪锢展っ?、承載責(zé)任的磚，壘砌成城。信托業(yè)能穿越周期，也源于每一位信托人將受托人責(zé)任鐫刻心間，就像工匠將姓名印在磚上。每一位信托人對(duì)信托精神的踐行，也正是將信義的城磚，凝聚為堅(jiān)實(shí)的城墻。

　　在推動(dòng)信托文化確立的過(guò)程中，紫金信托以打造信托業(yè)“百年老店”的匠心，推動(dòng)信托文化與企業(yè)文化進(jìn)一步有機(jī)融合，推動(dòng)信托文化建設(shè)與公司高質(zhì)量發(fā)展相得益彰、相輔相成，構(gòu)筑起股東、公司、員工利益共同體，增強(qiáng)員工自我認(rèn)同，注重激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，深化“本崗位發(fā)展、縱向晉升、橫向轉(zhuǎn)換”三位一體職涯發(fā)展模式，促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)，年內(nèi)有多名員工通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘走上管理崗位，組織賦能機(jī)制效能進(jìn)一步凸顯。

　　八、圍繞建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)優(yōu)化公司治理

　　2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。紫金信托加強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，切實(shí)推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，各治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰。根據(jù)《公司法》《信托公司管理辦法》中對(duì)于信托公司治理相關(guān)要求，有序?qū)嵤┕局卫?。公司“三?huì)一層”各司其職、各盡其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互制衡，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展。

　　公司董事會(huì)在年內(nèi)圓滿完成換屆。增設(shè)職工董事、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事，進(jìn)一步完善公司治理中的監(jiān)督機(jī)制。公司長(zhǎng)期以來(lái)建立與形成的現(xiàn)代公司治理效能進(jìn)一步得到提升。

　　公司持續(xù)夯實(shí)公司治理的制度基礎(chǔ)，在完成增資擴(kuò)股和股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓工作后，根據(jù)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大股東行為監(jiān)管辦法（試行）》等政策法規(guī)要求并結(jié)合本公司實(shí)際，修訂了《紫金信托有限責(zé)任公司章程》，并相應(yīng)修改了《公司股東會(huì)議事規(guī)則》《公司董事會(huì)議事規(guī)則》《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《公司獨(dú)立董事議事規(guī)則》等制度。

　　2023年是貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是紫金信托本輪戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。紫金信托將在公司發(fā)展改革的過(guò)程中，繼續(xù)注重履行企業(yè)公民義務(wù)，圍繞公司在環(huán)境（Environment）、社會(huì)責(zé)任（SocialResponsibility）及公司治理（CorporateGovernance）等方面的各項(xiàng)目標(biāo)，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力、專業(yè)化資產(chǎn)管理能力、綜合化管理服務(wù)能力和信息科技支撐引領(lǐng)能力，為公司基業(yè)長(zhǎng)青、建設(shè)信托業(yè)“百年老店”夯實(shí)各方面基礎(chǔ)，并融入南京市建設(shè)東部重要金融中心布局，以高度的主人翁意識(shí)，擔(dān)負(fù)起本地金融企業(yè)職責(zé)，為中國(guó)式現(xiàn)代化南京新實(shí)踐作出新的貢獻(xiàn)。