紫金信托有限責任公司前身為南京市信托投資公司，成立于1992年。2010年經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準實施增資重組并更名為紫金信托有限責任公司。公司控股股東為國資全資設立的南京紫金投資集團有限責任公司，引入了國際著名的信托金融機構日本三井住友信托銀行股份有限公司（SumitomoMitsuiTrustBank,Limited）以及三胞集團等多家國內知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。注冊資本24.53億元人民幣。

　　2017年度，紫金信托積極研判宏觀經濟發(fā)展形勢，順勢而為、嚴控風險、堅守底線，穩(wěn)健合規(guī)經營，有序推進公司經營發(fā)展。截至年末，公司管理信托資產規(guī)模2104.62億元，實現(xiàn)營業(yè)收入8.01億元，同比增長8.39%；利潤總額5.96億元，同比增長5.67%；凈利潤4.30億元，同比增長4.12%，；凈資產收益率為12.21%。

　　（一）社會責任理念

　　責任，是紫金信托文化理念的根基。多年來，紫金信托始終秉持“行遠者，必有信”的經營理念，以社會責任為導向，以風險控制為前提，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，櫛風沐雨、砥礪前行，做一家有價值的好企業(yè)。

　　公司充分發(fā)揮信托業(yè)“受人之托，代人理財”功能，嚴格履行受托人職責，積極踐行“以誠為本”、“以信為基”的社會責任理念，認真履行企業(yè)公民社會使命，忠實履行企業(yè)公民社會責任，努力創(chuàng)造企業(yè)公民社會價值，做一家有責任的好企業(yè)。

　　作為扎根地方的企業(yè)，我們主動服務實體經濟。將業(yè)務發(fā)展與支持國家經濟建設、促進民生改善、推進供給側改革相結合，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，創(chuàng)新業(yè)務模式，將金融資本引入實體經濟，促進社會資本與優(yōu)質項目高效對接，助力地方經濟發(fā)展。

　　作為股東信任的對象，我們堅持行穩(wěn)致遠發(fā)展。順應市場變化和業(yè)務發(fā)展需要，把握形勢、適時創(chuàng)新、嚴控風險，推進“雙中+固收”戰(zhàn)略落地實施，實現(xiàn)主要經營指標連年持續(xù)穩(wěn)健增長，為股東提供穩(wěn)定的投資回報。

　　作為客戶信賴的伙伴，我們努力創(chuàng)造可靠財富。以受托人利益最大化為原則，認真履行受托人義務，構建豐富多元產品體系。堅持服務客戶理念，將客戶滿意作為工作起點和終點，有信承諾，用心服務，用專業(yè)為客戶“財富增值+生活品質提升”保駕護航。

　　作為員工成長的平臺，我們努力促進人本發(fā)展。與堅持夢想者同行，始終秉持“以人為本”發(fā)展理念，視人才為企業(yè)最寶貴的資源和財富，珍視每一位員工的價值，為事業(yè)伙伴創(chuàng)造廣闊的事業(yè)成長平臺，致力于實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

　　作為社會發(fā)展的成員，我們關注社會事業(yè)進步。致力于讓慈善成為一種生活方式，以“紫金·厚德”品牌化公益項目為支點，持續(xù)開展公益志愿活動，多樣化救助困難家庭大病及殘障兒童。

　　（二）獲得榮譽

　　2017年度，公司獲得中誠信國際AA+主體信用評級，評級展望為穩(wěn)定。在信托業(yè)協(xié)會的行業(yè)評級中連續(xù)第二年獲得最高評級A級，信托行業(yè)監(jiān)管平級中獲得B+。榮獲“南京市社會建設創(chuàng)新優(yōu)秀案例”、市國資委2017年度黨建創(chuàng)新案例三等獎，并入選“優(yōu)秀基層黨建創(chuàng)新案例”、“年度優(yōu)秀信托公司獎”、“年度優(yōu)秀風控信托公司”、“年度區(qū)域影響力信托公司”、“投資回報獎”、江蘇省檔案工作“三星級”單位，信息科技監(jiān)管課題獲得銀監(jiān)會一類成果獎等榮譽。

　　一、跟進國家戰(zhàn)略，繁榮地方經濟

　?。ㄒ唬┲鲃臃展┙o側結構性改革

　　紫金信托認真貫徹落實黨的十九大、全國金融工作會議等重要會議精神，以深化供給側結構性改革為主線，不斷拓展服務領域，為企業(yè)提供綜合性金融服務。大力響應“三去一降一補”，關注產業(yè)升級需求，支持企業(yè)去產能、去杠桿、升級做強，促進經濟結構調整，創(chuàng)造新經濟增長點。

　　2017年，紫金信托充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，緊扣“三去一降一補”，持續(xù)優(yōu)化信托資金投向。通過產業(yè)投資基金、存量資產的證券化、引入低成本保險資金等方式，不僅實現(xiàn)自身業(yè)務轉型，也助力產業(yè)升級，幫助企業(yè)去產能、降成本，不斷提高了服務實體經濟質效。

　?。ǘ┓e極助力地方經濟建設

　　紫金信托扎根南京、立足江蘇，始終不忘服務地方經濟發(fā)展的社會責任。圍繞“強富美高”新南京建設、“兩聚一高”新江蘇實踐以及長江經濟帶發(fā)展等發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮信托制度在金融領域多工具、多市場、跨領域的特性，助推地方經濟社會發(fā)展、造福廣大社會民眾。

　　2017年，紫金信托持續(xù)加大對地方城市基礎設施建設及公共服務領域升級、新城新區(qū)與特色小（城）鎮(zhèn)建設、實施創(chuàng)新型增長的地方重大項目開發(fā)等的投入。結合地方政府需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，推進產業(yè)發(fā)展基金模式，政府引導、投貸聯(lián)動，綜合運用股權、債權、產業(yè)基金、不良資產處置等方式，滿足地方政府多層次多元化的金融需求，為其提供綜合化金融解決方案。

　?。ㄈ┯行еС中屡d產業(yè)發(fā)展

　　紫金信托積極參與國家鼓勵的長效機制下的新興產業(yè)，前瞻性布局存量物業(yè)資產盤活及城市更新等市場，通過多種形式和新興產業(yè)實現(xiàn)有效對接，有效促進了長租公寓、養(yǎng)老產業(yè)等新興產業(yè)的發(fā)展。

　　2017年，紫金信托與長租公寓市場領導者探索合作，促進長租公寓行業(yè)發(fā)展，也為公司深入布局這一未來藍海市場打下良好基礎。同時，紫金信托積極開展養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)調研，挖掘養(yǎng)老消費市場，提供一攬子服務方案，有效服務區(qū)域養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展。

　　二、堅持依法合規(guī)，樹立企業(yè)形象

　?。ㄒ唬┏掷m(xù)加強合規(guī)體系建設

　　紫金信托嚴格遵守國家法律法規(guī)及監(jiān)管部門各類規(guī)范性文件。通過建立一系列的規(guī)章制度體系，多種形式開展合規(guī)培訓，實現(xiàn)合規(guī)經營、規(guī)范運作、穩(wěn)健發(fā)展。

　　2017年公司風控合規(guī)體系進一步完善，合規(guī)意識進一步強化，依法合規(guī)穩(wěn)健經營進一步得到保障。公司已形成8大門類、共140余項覆蓋各項業(yè)務流程和管理活動的較為完備的風控合規(guī)制度體系，為保障公司規(guī)范運行和維護信托當事人、公司股東利益提供了堅實基礎。

　　2017年公司未發(fā)生一例合規(guī)風險事件，未出現(xiàn)一例法律糾紛，也未因一起操作風險事件導致公司產生經濟或聲譽損失。公司自覺履行納稅義務，依法及時足額納稅。

　?。ǘ┎粩嗌罨骘L險管理

　　面對各類風險高發(fā)環(huán)境，公司始終秉承“合規(guī)、穩(wěn)健”的發(fā)展底色，踐行“風控至上、合規(guī)于心”的理念，將統(tǒng)一、均衡、邊界、專業(yè)的風險管理指導思想融入到“五全”的風險管理體系中去，不斷引導提升全員風險防控能力。

　　一方面，加強日常性風險文化培育。通過開展新員工入職專題教育、日常案防檢查、反洗錢工作、兩個加強兩個遏制等豐富多彩的日常風險防控活動，不斷培育風險文化。此外，持續(xù)推出《風控視野》期刊，加強公司內部業(yè)務交流，及時了解宏觀形勢、外部政策、同業(yè)動態(tài)，傳播風險管理文化。

　　另一方面，根據(jù)市場變化和監(jiān)管導向，在展業(yè)過程中堅持防范為主，嚴格準入管理和預警管理。特別是對于對房地產、民營集團、創(chuàng)新及復雜項目等領域，進行前期調研、實地查看、方案論證、風險審查關口前移，深入了解項目實質風險，實現(xiàn)對地產、民營等相對高風險業(yè)務的預防型風險管理。

　　同時，持續(xù)強化投后管理，踐行“早預警、早發(fā)現(xiàn)”的風險管理理念，通過加大管理力度與頻度，傾斜管理資源，采用現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)控等多種手段，保證項目順利運行。

　　截至2017年末紫金信托信托財產全部安全受控，所有信托計劃均按合同約定按期兌付，收益良好。

　?。ㄈ┓e極推動反洗錢工作

　　紫金信托嚴格落實監(jiān)管要求,著力健全反洗錢工作體系,創(chuàng)新反洗錢工作模式,有效履行了反洗錢法定義務和社會責任，為維護金融穩(wěn)定貢獻力量。

　　2017年公司按照最新監(jiān)管要求，對《紫金信托有限責任公司反洗錢工作管理辦法》進行修訂，完善反洗錢制度體系；通過向員工和客戶印發(fā)反洗錢宣傳冊、經營場所播放反洗錢宣傳標語等活動，增強風險防范理念；針對新入職員工，開展反洗錢基礎知識培訓，提供新進人員反洗錢意識和相關知識技能。

　　三、提高服務能力，創(chuàng)造可靠財富

　　（一）切實增加客戶收益

　　隨著經濟的不斷發(fā)展和居民收入水平的提高，個人財富積累日益增加，對金融產品、服務和財富管理的需求日益提升，信托因收益較高、風險可控成為滿足投資者理財需求的重要選擇。

　　2017年紫金信托充分發(fā)揮“受人之托，代人理財”功能，繼續(xù)豐富產品服務類型，定制個性化產品服務，切實增加客戶收益。在理財市場產品預期收益率維持在較低水平情況下，全年為客戶創(chuàng)造投資收益超過89億元。所有已到期項目均按合同約定順利兌付，實現(xiàn)了客戶認購時合同約定的預期收益，切實滿足了客戶財富保值、增值的要求，成為眾多高凈值客戶的投資首選。

　　（二）強化客戶權益保障

　　紫金信托緊緊圍繞“恪盡受托人職責，為受益人創(chuàng)造價值”，嚴格遵守有關政策法規(guī)和監(jiān)管要求，切實履行受托人職責，強化客戶權益保障，有效提升客戶風險防范意識。

　　2017年公司結合實際，修訂了《客戶信息管理制度》、《信托產品錄音錄像實施細則》等規(guī)章制度，推進制度體系建設；與委托人100%簽訂了《認購風險聲明書》，實現(xiàn)所有集合信托產品營銷的雙錄（錄音錄像）要求，強化客戶風險揭示；開展非法集資金融知識進社區(qū)、學校等宣傳，加強投資者教育，普及理財知識；及時做好信息披露，切實保障客戶的知情權；對客戶進行風險評級和風險承受等級評估，有效識別客戶。

　?。ㄈ┒ㄖ品仗嵘凉M意度

　　紫金信托始終堅持服務客戶理念，在為客戶提供豐富產品體系同時，致力于為客戶提供貼心、細致的服務。

　　2017年公司針對不同年齡層次、習慣愛好、服務需求，在客戶服務體系上重點圍繞“閨蜜下午茶、讀書私享會、棋牌俱樂部、行者俱樂部、攝影俱樂部”五大俱樂部展開，以花神湖客戶服務中心為基地，定期精心策劃組織包括“紫金南馬訓練營”、“行遠杯年度棋牌大賽”、“花樣紫金旗袍訓練營”等在內的50余場各類活動，給客戶帶來身心愉悅的增值服務體驗，得到客戶的廣泛好評，增強了客戶對公司的認知、認同和粘性，公司的品牌美譽度進一步提升。

　　四、搭建成長平臺，促進人本發(fā)展

　?。ㄒ唬┙⒚裰鞴芾頇C制

　　紫金信托按照章程規(guī)定，建立了權責分明、管理科學、激勵與約束相結合的內部管理體制。暢通員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，促進公司發(fā)展。

　　近年來，通過不斷完善員工參與制度，如在考核中采用無記名投票方式對公司經營層履行職責和廉潔自律情況進行民主測評，強化員工民主監(jiān)督權力。通過開展員工座談會等形式，廣泛聽取基層員工的意見，暢通民主管理的運行渠道。

　　（二）全力促進員工成長

　　公司建立了“以人為本、共同成長”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，構筑了完善的員工成長體系，通過不斷推進員工隊伍專業(yè)化、人才儲備前瞻化、激勵機制市場化和用工模式多元化，進一步提升人力資源管理水平。

　　通過傾力打造紫金學堂，開展金梧桐管培生和專才生計劃，以效能為核心，立足實用，針對前、中、后臺部門定制個性化培訓課程，將培訓與實際工作密切結合，切實提升團隊專業(yè)能力。通過開展員工績效改進計劃，幫助員工提升績效，獲得更好發(fā)展。

　?。ㄈ┎粩嗤晟茊T工保障

　　紫金信托建立起了完善的員工福利保障機制。在制度層面，公司切實做到與所有正式員工依法簽訂勞動合同，建立了科學的薪酬管理體系和員工工資正常增長及支付保障機制，設立了較為靈活的帶薪休假制度，并及時足額為員工繳納各項社會保險（放心保）費、住房公積金、大病醫(yī)療保險等，為消除員工后顧之憂，使其全身心投入工作提供了制度保障。

　　同時，工會作用得到充分發(fā)揮，通過組織員工開展包括職工拓展、球類比賽等在內的各類文體活動，進一步豐富了員工業(yè)余生活、增強了公司凝聚力和向心力。

　　五、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，踐行公益慈善

　　（一）深入推進慈善信托實踐

　　紫金信托秉持“讓慈善成為一種生活方式”的理念，充分利用信托優(yōu)勢創(chuàng)新開展社會公益活動，打造良好的社會責任形象。

　　多年來，將信托引入公益事業(yè)，創(chuàng)新采用信托公司與慈善組織合作運作模式，整合自身專業(yè)財產管理能力和慈善機構項目運作管理能力，匯聚各方力量救助困難家庭中罹患大病兒童及殘障兒童。自2011年起設立“紫金?厚德”系列開放式公益慈善信托，募集資金超過570萬元，救助兒童380人次，搭建了一個匯聚社會愛心、共鑲公益善舉的良好平臺，有力的促進了社會公益事業(yè)的發(fā)展。2017年發(fā)起設立“紫金?厚德7號”慈善信托，延續(xù)愛的旅程。

　　同時，為推進慈善信托研究、業(yè)務拓展和項目運營管理，2017年，公司成立慈善信托工作室，推廣紫金信托慈善品牌，擴大慈善信托社會影響力。

　　（二）持續(xù)開展公益志愿活動

　　在致力于資金救助同時，探索多樣化救助方式，引導更多資源和社會力量參與公益慈善事業(yè)。

　　將公益事業(yè)與員工發(fā)展相結合，組建公益慈善團隊，讓全體員工踐行公益；安排愛心課堂、公益募捐、患兒探訪、志愿者招募、愛心征集、慈善音樂會等一系列的公益活動，加強患兒與社會交流互動，讓患兒家庭感受愛，讓員工受到心靈的洗滌，讓公眾感受患兒自強不屈精神力量。

　　六、踐行綠色理念，促進低碳發(fā)展

　　紫金信托積極響應國家號召，心懷環(huán)境責任擔當，持續(xù)探索支持綠色發(fā)展新路徑新模式，踐行綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展理念，為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和美麗中國建設做貢獻。

　　在日常運營中，積極踐行綠色辦公，推行綠色采購、無紙化辦公、減少不必要的會議和活動開支、節(jié)約使用辦公用品、加強辦公區(qū)域節(jié)能管控等方式，減少資源損耗。同時，號召員工從自身做起，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙，倡導低碳出行，從工作生活細節(jié)做起，減少碳排放，樹立節(jié)能、環(huán)保、低碳理念。

　　七、未來展望

　　2018年是改革開放40周年，也是紫金信托新三年戰(zhàn)略規(guī)劃承前啟后的關鍵節(jié)點。公司將以黨的十九大精神為指引，堅持“雙中+固收”總體戰(zhàn)略，按照專業(yè)賦能、科技賦能、組織變革、模式變革的整體思路，謀劃新發(fā)展，培育新動能，煥發(fā)新活力，開創(chuàng)新局面。公司將堅持合規(guī)經營，持續(xù)優(yōu)化風控體系，為企業(yè)提供全方位綜合金融解決方案，為投資者提供立體化資產管理、財富管理方案，充實服務實體經濟發(fā)展力量，豐富投資者財富創(chuàng)造途徑，滿足城市中產家庭日益增長的資產穩(wěn)健增值、家族治理等財富管理需求，為更好履行企業(yè)社會責任夯實基礎。