
首頁?>?信息披露?>?社會(huì)責(zé)任
發(fā)布時(shí)間:2015年12月31日
一、公司概況
紫金信托有限責(zé)任公司前身為南京市信托投資公司,成立于1992年,2010年經(jīng)中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施增資重組并更名為紫金信托有限責(zé)任公司。公司控股股東為國資全資設(shè)立的南京紫金投資集團(tuán),引入了國際著名的信托金融機(jī)構(gòu)——日本三井住友信托銀行和多家國內(nèi)知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,注冊資本12億元人民幣。
2015年公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.04億元,同比增長38.57%;利潤總額4.93億元,同比增長36.41%;凈利潤3.72億元,同比增長40.39%;管理信托資產(chǎn)規(guī)模822.86億元,同比增長58.08%。凈資產(chǎn)收益率達(dá)21.01%,位居行業(yè)前列。
2015年度,公司榮獲南京市金融辦頒發(fā)的2015年度南京市金融創(chuàng)新獎(jiǎng),南京市慈善總會(huì)頒發(fā)的南京市慈善先進(jìn)單位,《上海證券報(bào)》“誠信托”?財(cái)富管理品牌獎(jiǎng),憑借優(yōu)秀的風(fēng)控管理能力獲得《證券時(shí)報(bào)》與《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》風(fēng)控管理相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),憑借卓越的財(cái)富管理能力和穩(wěn)健的產(chǎn)品收益獲得《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》收益表現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)及多項(xiàng)業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)。
二、紫金信托責(zé)任理念
公司秉承“責(zé)任·專業(yè)·開放·分享”的企業(yè)文化,以“誠”為本,以“信”為基,在嚴(yán)格履行受托人職責(zé)的同時(shí),將社會(huì)責(zé)任理念和要求融入公司發(fā)展。
作為客戶的伙伴,公司通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,致力于實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富增值和生活品質(zhì)雙重提升。
作為員工的家園,公司通過打造員工職業(yè)成長通道,營造良好工作環(huán)境,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。
作為扎根地方的企業(yè),公司發(fā)揮信托制度優(yōu)勢,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
作為社會(huì)的成員,公司積極回饋社會(huì),率先創(chuàng)新建立省內(nèi)公益信托計(jì)劃“紫金·厚德”,成功運(yùn)行多年,專司救助困難家庭大病兒童。
三、依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展
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公司“三會(huì)一層”運(yùn)作規(guī)范,決策邊界和程序明晰,各司其職,有效保障了公司治理的合法合規(guī)與高效運(yùn)行。股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各專門委員會(huì)勤勉盡責(zé),科學(xué)決策。2015年,公司共召開股東會(huì)會(huì)議2次,董事會(huì)會(huì)議9次,董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)會(huì)議11次,監(jiān)事會(huì)會(huì)議3次,審議議案內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構(gòu)、高管聘任、業(yè)務(wù)拓展、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等涉及公司經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)。
?。ǘ┥罨骘L(fēng)險(xiǎn)管理
公司始終秉承“合規(guī)、穩(wěn)健”的文化,建立“平衡、奇正、預(yù)防、權(quán)變”的內(nèi)控體系,堅(jiān)守底線而不墨守陳規(guī),順應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將防范風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管控的核心,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與收益、效益的“平衡”。堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)至上,合規(guī)于心”的風(fēng)險(xiǎn)文化,不斷引導(dǎo)提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控包含在項(xiàng)目投前、投中、投后全流程,覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),已形成全面、全程、全員、全市場、全區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
自成立以來,公司信托財(cái)產(chǎn)全部安全受控,所有信托計(jì)劃均按合同約定按期兌付,收益良好。
?。ㄈ┮婪ê弦?guī)誠信經(jīng)營
公司堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,維護(hù)客戶利益,為社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。本年度在完善“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在制度建設(shè)、監(jiān)督評(píng)價(jià)等方面建立和健全了內(nèi)部控制,有效防范風(fēng)險(xiǎn),保障公司安全穩(wěn)健運(yùn)行。
第一,內(nèi)控體系建設(shè)全覆蓋。公司內(nèi)控建設(shè)圍繞操作風(fēng)險(xiǎn)管理,以制度流程建設(shè)為綱,以制度執(zhí)行監(jiān)督為目,事前識(shí)別、點(diǎn)面結(jié)合、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)防控,形成全覆蓋的內(nèi)控體系。
第二,合規(guī)問責(zé)全覆蓋。公司制訂并實(shí)施《合規(guī)績效考核與問責(zé)暫行辦法》,將合規(guī)管理的有效性和執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)性納入全體員工的績效考核范圍,實(shí)現(xiàn)合規(guī)問責(zé)全員化。
第三,案防建設(shè)長效化、機(jī)制化。為全面加強(qiáng)內(nèi)部管控,提高案件防控力度,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),遏制違規(guī)、違法行為,公司建立了事前、事中與事后“三位一體”的內(nèi)控合規(guī)管理和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與糾正。截至2015年末,全年未發(fā)現(xiàn)一筆可疑交易,公司已連續(xù)多年保持違法案件零案發(fā)率。
2015年,公司依法合規(guī)經(jīng)營,內(nèi)控環(huán)境日臻完善,形成了制度有據(jù)、執(zhí)行有序、分類有別、監(jiān)督有效的受托人職責(zé)管理體系。全年未發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件,未出現(xiàn)法律糾紛,也未因操作風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。
四、積極推進(jìn)社會(huì)公益
(一)持續(xù)推進(jìn)公益信托發(fā)展
公司與南京市慈善總會(huì)、南京市兒童醫(yī)院等機(jī)構(gòu)合作,率先在江蘇省創(chuàng)新設(shè)立公益信托計(jì)劃——“紫金·厚德”公益信托,將信托模式引入社會(huì)公益事業(yè)中,充分發(fā)揮信托??顚S谩⒎忾]管理、信息披露嚴(yán)格的平臺(tái)制度優(yōu)勢,匯聚各方力量扶危助困、幫助大病兒童。五年來共收到來自機(jī)構(gòu)、自然人的委托資金近370萬元,已救助困難家庭大病兒童283人次。
紫金信托在提供醫(yī)療救助、解決身體疾患同時(shí)關(guān)注患兒及家庭的融入社會(huì)需求,引導(dǎo)社會(huì)愛心人士直接參與公益活動(dòng)。公司專門安排了愛心課堂、患兒家訪、觀影觀景、紫金圓夢、公益跑等一系列的公益活動(dòng),加強(qiáng)患兒與社會(huì)交流互動(dòng),讓患兒家庭感受社會(huì)愛心,讓公眾感受患兒自強(qiáng)不屈精神力量。通過多種豐富的公益信托活動(dòng),擴(kuò)大公益信托的影響力,提升公眾對(duì)公益信托的認(rèn)知。讓患兒得到全面的關(guān)懷,讓更多人有機(jī)會(huì)參與公益,身體力行支持公益,搭建了一個(gè)匯聚社會(huì)愛心、共鑲公益善舉的良好平臺(tái),有力的促進(jìn)了社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。
未來,紫金信托將繼續(xù)充分發(fā)揮公益信托的制度優(yōu)勢,搭建平臺(tái),匯聚愛心,將“紫金?厚德”系列公益信托繼續(xù)進(jìn)行下去。
(二)主動(dòng)踐行公益慈善事業(yè)
公司身體力行參與社會(huì)公益事業(yè),積極參與愛心捐贈(zèng)、志愿者活動(dòng)和貧困地區(qū)對(duì)口扶貧等公益活動(dòng),關(guān)注社會(huì)弱勢群體。中秋佳節(jié),公司聯(lián)合南京市慈善總會(huì)舉辦“愛在中秋,‘心’團(tuán)圓”活動(dòng),為高淳福利院的390多名孤兒棄嬰和殘疾兒童帶去節(jié)日的關(guān)懷和溫暖。積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)傳播優(yōu)勢,幫助贛州果農(nóng)實(shí)現(xiàn)同步網(wǎng)上銷售,拓寬果品銷售渠道,幫助當(dāng)?shù)毓r(nóng)增收。
五、傾力保障受托人利益
紫金信托致力于成為“一個(gè)有信、用心的財(cái)富好伙伴”,始終以客戶需求為中心,為客戶提供全方位的關(guān)懷,在提供專業(yè)財(cái)富管理服務(wù)的同時(shí)帶來更多增值服務(wù)體驗(yàn)。
?。ㄒ唬┩卣雇顿Y渠道,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
2015年公司積極探索和創(chuàng)新,為投資人提供豐富多樣的信托投資產(chǎn)品和量體裁衣式的財(cái)富管理服務(wù)。目前已形成多個(gè)產(chǎn)品系列,橫跨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、證券投資、公益事業(yè)等多個(gè)市場領(lǐng)域,構(gòu)建了包括不同風(fēng)險(xiǎn)收益配比和期限結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品體系;并根據(jù)客戶需求不斷展開產(chǎn)品創(chuàng)新,在家族信托、消費(fèi)信托、PPP信托、海外REITS等產(chǎn)品領(lǐng)域展開有效探索,滿足了不同高凈值客戶的多樣化投資需求。嘗試將金融和消費(fèi)有機(jī)融合,推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),向文化、休閑等方向發(fā)展,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)方式,使投資人在獲得超值消費(fèi)權(quán)益的同時(shí),享受到前所未有的“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+金融”新體驗(yàn),得到了市場各方的廣泛認(rèn)可。
?。ǘ┙∪U蠙C(jī)制,維護(hù)客戶權(quán)益
公司緊緊圍繞“恪盡受托人職責(zé),為受益人創(chuàng)造價(jià)值”,嚴(yán)格履行受托人職責(zé),保障客戶財(cái)產(chǎn)安全。截至2015年末,為投資人分配投資收益46.09億元,公司所有已到期項(xiàng)目均按合同約定順利兌付,實(shí)現(xiàn)了客戶認(rèn)購時(shí)合同約定的預(yù)期收益,切實(shí)滿足了客戶財(cái)富保值、增值的要求,成為眾多高凈值客戶的投資首選。
公司堅(jiān)持以銀監(jiān)97號(hào)文為指導(dǎo)方向,嚴(yán)格保護(hù)投資者信息,規(guī)范銷售,謹(jǐn)慎評(píng)估投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力水平,通過多種形式舉辦多樣化的投資者教育活動(dòng),主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,引導(dǎo)委托人審慎做出投資決策。
?。ㄈ┝⒆憧蛻粜枨螅粩嗵嵘?wù)水平,改善客戶服務(wù)體驗(yàn)。
通過“信托+互聯(lián)網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)線下資產(chǎn)管理+線上財(cái)富管理的有效探索,有效提升了客戶服務(wù)水平,改善了客戶服務(wù)體驗(yàn)。官方400熱線電話方便客戶隨時(shí)聯(lián)系公司進(jìn)行咨詢、反饋或投訴建議。同時(shí),公司定期對(duì)每位客戶進(jìn)行回訪,收集客戶的意見和建議,不斷改進(jìn)服務(wù),提升客戶滿意度。
六、全力幫助員工成長
紫金信托將人才視為企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)富,始終秉承“以人為本”的理念,構(gòu)建了一支擁有扎實(shí)的金融知識(shí)、豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和國際化視野的專業(yè)化、年輕化、國際化的團(tuán)隊(duì)。
?。ㄒ唬╆P(guān)心員工職業(yè)生涯
為了進(jìn)一步完善公司的人才發(fā)展機(jī)制,公司制定了《紫金信托有限責(zé)任公司職業(yè)生涯管理辦法》,構(gòu)建員工職業(yè)生涯發(fā)展體系,為員工職業(yè)提升發(fā)展打通各種有效渠道,做到人盡其才。
?。ǘ┙∪珕T工發(fā)展機(jī)制
公司重視員工綜合能力培養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)提升,每年根據(jù)員工培訓(xùn)需求按計(jì)劃組織全年培訓(xùn)工作。日常培訓(xùn)緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)和管理兩大板塊,給員工提供多樣化培訓(xùn)形式,外聘優(yōu)秀講師到公司授課、外部培訓(xùn)交流、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式。2015年,共開展綜合性培訓(xùn)19次,員工外部培訓(xùn)53次,總參與1641人次。
?。ㄈ╆P(guān)愛員工身心健康
公司關(guān)注員工身心健康,建設(shè)良好的工作環(huán)境,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)企”,通過各類活動(dòng)活躍公司氛圍,引導(dǎo)員工工作與生活平衡,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。每年定期進(jìn)行員工體檢,聘請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生解讀體檢報(bào)告、健康咨詢、健康講座等活動(dòng)。積極開展各類文體活動(dòng)、拓展活動(dòng)等,加強(qiáng)員工之間的溝通,提升團(tuán)隊(duì)富凝聚力。
?。ㄋ模┚S護(hù)員工權(quán)益
公司重視員工權(quán)益保護(hù),依法維護(hù)職工的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),在尊重和維護(hù)公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上,深入一線聽取廣大員工的意見,切實(shí)維護(hù)員工各方面的合法權(quán)益。不僅按照國家規(guī)定為員工繳納“五險(xiǎn)一金”等社會(huì)保險(xiǎn),還為全體員工及其配偶或子女辦理商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),涵蓋當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充,并可用在員工發(fā)生意外、重大疾病給予補(bǔ)助。
七、助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生福祉改善
(一)助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
公司立足長三角,服務(wù)于江蘇省內(nèi)各市縣,不斷研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并積極貫徹政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,為省內(nèi)各企業(yè)提供融資服務(wù),大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力經(jīng)濟(jì)飛躍。充分運(yùn)用信托橫跨資本市場、貨幣市場和產(chǎn)業(yè)市場三大領(lǐng)域的制度優(yōu)勢,將金融資本引入實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)資本與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目高效對(duì)接,重點(diǎn)支持省內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營,提升民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極探索信托型PPP基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)基金,公司成立的10億元以上產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金規(guī)模已經(jīng)突破300億元。
2015年,公司共成立322筆信托項(xiàng)目,用于支持江蘇省各地市經(jīng)濟(jì)建設(shè),涉及領(lǐng)域涵蓋農(nóng)業(yè)、環(huán)境和公共設(shè)施、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,規(guī)模達(dá)503億元。
?。ǘ┲鲃?dòng)投身民生福祉改善
公司積極發(fā)揮信托制度優(yōu)勢,采取切實(shí)有效的風(fēng)控手段和靈活多樣的融資工具,支持經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、棚戶區(qū)改造等民生工程,為城市中低收入家庭居民住房改善做出了積極的貢獻(xiàn),共參與了3筆保障房的建設(shè)項(xiàng)目,累計(jì)投放資金7.4億元。
八、展望未來
2016年,紫金信托將以更清晰的社會(huì)角色,更全面的認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任的意義,繼續(xù)履行合格企業(yè)公民職責(zé)、努力承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮信托制度的獨(dú)特優(yōu)勢,在實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),回報(bào)股東、客戶與員工,并力爭在推動(dòng)社會(huì)慈善事業(yè)進(jìn)步、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融生態(tài)改善方面做出更大貢獻(xiàn)。

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